来源：原创 人气：5971 时间：2018-09-27
习近平总书记在8月21日至22日召开的全国宣传思想工作会议明确要求，扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。
为贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，各地正在抓紧制定《关于推进县级融媒体中心建设的实施意见》。相信在不久的将来，县级融媒体中心就会在全国各地开花结果。
各地《关于推进县级融媒体中心建设的实施意见》正在制定之中，那么作为县广播电视台是坐等上级的顶层设计呢，还是未雨绸缪、主动作为呢？正确的选择应该是，不等不靠，主动出击，积极准备，迎接挑战！我认为，当务之急县级广播电视台要做好六件事。
第一、调整发展战略，制定县级融媒体中心发展规划
县级广播电视台的领导班子，尤其是台长，应该高瞻远瞩，顺应时代的发展潮流，根据即将建立县级融媒体中心的实际情况，主动调整发展战略，即把未来工作的重心由广播电视发展调整到融媒体建设上来。
台长要带领领导班子及相关部门的中层干部，主动走出去，到先进的、成熟的县级融媒体中心考察学习。要沉下心来，不要走马观花，要学到真经。然后认真讨论，反复论证，根据考察情况和本地实际，制定出一个既切合本地实际，又有一定程度的创新，有具有很强操作性的县级融媒体中心中长期发展规划来。规划完成后，要第一时间把它呈报给当地的县委、县政府，让县里的主要领导知道你干事的想法和办事的能力。这一点尤为重要。
谁早出手谁主动，谁晚出手谁被动。如果县级台出手晚了，也许最终县级台会被县域的其他媒体整合了。
第二、积极向县政府申请寻求财政投入和编制支持
县级广播电视台属于公益性事业单位，作为党和政府的舆论工具，它的人员开支和事业发展所需要经费本来应该由当地财政拨款解决。
但是，长期以来，县级广播电视台依靠自身垄断媒体资源和播渠道的绝对地位，获得了丰厚的广告收入。于是，政府的财政投入就逐渐缩减下来。有的地方干脆取消了财政拨款，采取了自收自支的办法。
然而，随着新媒体的兴起，广播电视台垄断地位发生了改变，随之广告收入出现了断崖式下滑。而财政投入又未能及时增加，这严重影响了广播电视台的生存与发展。
因此，县级台要抓住党中央加强新闻宣传工作和建立县级融媒体中心的有利契机，主动向县委、县政府说明广播电视台的财务情况和面临危机，积极向县里取财政投入和编制支持。从全国看，加大对县级广播电视台的财政投入和编制支持力度已经成为一种趋势。经过积极争取，努力工作，这一点完全可能实现。
首先，增加一部分全额财政拨款公益一类的事业编制，用于解决那些新闻宣传部门的优秀编采播人员和引进高端人才的事业编制问题。
其次，广播电视台更新升级采编播设备、融媒体设施所需要资金，应该由县政府财政投入解决。目前亟待解决的就是由标清播出升级为高清播出。
第三、转变思想，拥抱移动互联网思维
县级融媒体中心是移动互联网发展到一定阶段的产物，移动互联网思维的核心就是用户思维、开放思维、创新思维、数据思维、跨界思维。
县级广播电视台属于传统媒体，陈旧的思维已经完全不能适应新媒体的先进理念。因此，县级台要在用户思维、开放思维、创新思维、数据思维和跨界思维等方面下功夫，从领导到群众，从思想到产品，都要有一个脱胎换骨的变化。只有这样，才会在未来的县级融媒体中心建设和发展中立于不败之地。
比如：适应用户思维和数据思维，县级台要根据用户和数据需求，积极调整产品方向，开展用户精准服务。
又比如：适应开放思维和跨界思维，县级台要敢于与自己的竞争对手开展合作，要勇于与县域外的媒体组建联盟。
第四、启动培训工程，培养全媒体人才
现在，世界已经进入了全媒体时代。与之相适应，媒体需要的人才也是全媒体人才。
所谓全媒体人才，就是要求新闻工作者要学会各种技能，集策划、采访、写稿、摄像（摄影）、剪辑、录制、主持、配音、编辑、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身，能够同时承担文字、图片、音频、视频等方面报道任务。
然而，目前大多数广播电视台的实际情况确实是：广播的只会干广播，电视的只会干电视。而在电视台，文字记者只会采访、写稿，摄像记者只会拍摄、剪片。这不仅造成了大量的人力和财力浪费，更不能适应县级融媒体中心全媒体时代的到来。因此，培养全媒体人才迫在眉睫！
第五、储备一批高端人才
随着一波又一波县级融媒体中心的挂牌，全国媒体人才的争夺大战也硝烟四起。
如，北京市密云区融媒体中心总编辑岗位为特设岗位，工资实行年薪制，每年工资为30-50万元。而且拟聘用人员为非北京户籍的，在单位工作满2年后，按人才引进政策办理相关引进手续，其配偶及未成年子女可随调随迁。
目前，县级融媒体中心的大潮还没有来临，正是抢挖高端人才的最佳时机。因此，县级台要将眼光放远，趁早下手，通过制定优厚待遇，解除人才后顾之忧的办法，储备一批采访、编辑、播音主持、技术和新媒体方面的高端的人才。当然，同时也要做好本台已有人才的稳定工作。
习近平总书记指出，人才是第一生产力。媒体竞争的关键说到底就是人才的竞争。没有人才的媒体走不长远，没有人才的媒体没有未来。
随着广播电视广告的大幅度下滑，全国大多数县级台的财务状况捉襟见肘，有的甚至出现了记者编辑举着横幅讨要拖欠工资奖金的现象。
于是，一些县级台为了短时间多增加收入而步入了靠甩卖公信力为生的旁门左道。铺摊子，烙大饼，增加频道，大上栏目，组织路演，全员营销，陷入了“谁能创收谁好汉”“各路英雄大混战”的怪圈。最终，节目质量下降，观众强烈不满，透支了公信力，抢夺了子孙饭。
习近平在全国宣传思想工作会议上强调：坚持提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。而一些县级台为了创收而损害公信力的错误做法，显然与习总书记的指示要求背道而驰。
因此，为了在全媒体时代牢牢把握新闻宣传的主阵地，县级台必须收缩战线，集中优势兵力打歼灭战，坚持高标准，精品化，品牌化，在广播电台和电视台各打造出1到2档具有本土文化特征的、群众叫好的名牌栏目。
只有这样，县级台的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力才会进一步加强，才会为即将到来的县级融媒体中心的到来打下坚实的节目基础和用户基础。