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解密全国县级融媒体中心建设的“浏阳路径”——专访浏阳市融媒体中心党组书记、主任王桃文​ -pg电子试玩

文章出处:中国广播电视信息 人气:7085 发表时间:2019-06-27

“浏阳河,弯过了九道弯,五十里水路到湘江⋯⋯”位于浏水之北的浏阳市地处湘赣边界,既是革命老区,也是世界闻名的花炮之乡,还是中国发展改革试点城市,优越的地理环境和人文环境孕育出了勤劳勇敢、思路开阔、乐于创新的浏阳人民。

党的十八大以来,习近平总书记亲自谋划、指导、推动传统媒体和新兴媒体融合发展,深刻阐述了一系列战略性问题。融合之路没有现成经验可循,那就开启一条新路,早在2013年,浏阳市就应势而为,锐意改革,以“一报一台”为主体,启动了全媒体平台建设工作,开始推进全媒体的“采、编、播、发”一体化,将新闻主力军投入网络,尤其是移动端,积极地走出了一条向外融合与向内融合相辅相成的媒体融合发展之路。


2018年,浏阳被中宣部确定为湖南省首家、全国首批县级融媒体中心建设试点县市。2019年3月,按照《浏阳市融媒体中心建设工作方案》,落实“一体化发展”的要求,深度整合原浏阳日报社、浏阳广播电视台,设立浏阳市融媒体中心。如今,浏阳融媒体中心正以全媒体调度为抓手、以手机台为核心、以媒体融合为基础、以互联网技术为纽带、以满足用户需求为价值取向,构建相互支撑、互为补充、持续完善的媒体融合生态链。


恰逢县级融媒体中心建设在全国各地如火如荼推进的关键时期,本刊记者有幸采访到了浏阳市融媒体中心党组书记、主任王桃文先生,深入了解了浏阳市“打造全国标杆,创造浏阳样本”的融媒体建设理念以及县级融媒体中心试点的建设情况,以期为正在进行县级融媒体中心建设的市县提供可借鉴的全新经验。

多元立体融合理念

持续不断创新发展

作为全省唯一保留了“一报一台”的县级市,浏阳报纸、电台、电视台、网站、两微一端等传播平台体系完备。理念领先方能持续领先,早在2014年,浏阳广电就提出了“全媒体价值链”的发展思路,开始内部融合,推进传统媒体和新媒体融合发展。据王桃文介绍,浏阳广电以“掌上浏阳”为依托,建设浏阳广电媒资库,实现内部数据共享,汇集储存各部门、各乡镇、各行业的信息,将新闻资讯、直播节目、社会公共服务信息等同步分发到手机端、pc 端和30万电视用户终端。


王桃文指出:“奔跑是我们媒体人的生存状态,在媒体融合的探索中,必须要主动出击,机会不是等来的,市场也不会等你。”王桃文一直将这个理念牢记于心,并落实在行动中,为了推动“掌上政务”的上线,王桃文主动联系协调各级相关部门,经过近1年的努力,2016年9月,“掌上政务”板块上线,“掌上浏阳”app正式成为浏阳政府信息发布平台。之后仅一年多时间,天天学习、智慧环保、智慧党建、智慧教育、智慧旅游等 14个“智慧城市”项目相继在“掌上浏阳”上线运行。浏阳融媒体建设的成果正是靠着这样积极主动、坚持不懈的精神跑出来的。


浏阳市融媒体中心正式挂牌后,面对诸多发展问题,要建设高质量的融媒体中心,就要明确定位,划定合适的发展路线。王桃文向记者介绍道 :“我们将浏阳融媒体中心定位为三个中心,一是新闻生产调度发布中心,二是智慧城市的集成展示监测中心,三是大数据存储发布运营中心。要实现自主分析、自主发布的目标,做出融媒传播的‘爆款’产品。”


王桃文还强调——融媒就是媒体的生态链建设,他详细介绍道 :“在推进新闻传播全方位覆盖、全天候传播的基础上,注重媒体融合多领域拓展,深入推进媒体、区域、产业、项目、机构、人才等要素的深度融合,构建相互支撑、互为补充、持续完善的媒体融合生态链。在浏阳范围之内,至少要做好4个方面的建设,第一是与媒体用户相关联的媒体价值链,第二是智慧城市的数据链,第三是跨界融合的产业链,最后是区域合作、区域联盟的灵活的合作链。”


浏阳市做起了“牵头人”,以“别人来做我参与,别人不做我来做”的积极态度,努力构建起媒体融合生态链,王桃文坦诚道 :“媒体融合生态链其实是对主流媒体阵地的巩固,有助于提高媒体工作者的凝聚力,扩大媒体的影响力。”媒体价值链、数据链、产业链、合作链四链并举,全力推进“媒体 融合”,建设“媒体 工程”,打造“媒体 教育”,撬动“媒体 商贸”,开拓媒体融合的深度和广度,为浏阳媒体融合带来了更大的发展空间。


不忘初心,方得始终。正是长久以来坚持不懈地创新理念,锲而不舍地融合发展,浏阳才走出了具有自身特色的“融为一体、合而为一”康庄大道。

坚持“移动优先”战略

大力发展移动端

传统媒体与新媒体应是“我就是你、你就是我、相互依存、不可分割”的关系。王桃文在介绍浏阳市融媒体中心的媒体融合工作时表示 :“在推进融媒体发展的过程中,浏阳推进了全媒体融合,整合了浏阳日报、浏阳广播电视台、电台等市属媒体资源,以及微信、微博、网站等新媒体资源。”浏阳融媒体中心还着力推进了媒体与数据融合,王桃文强调 :“大数据和智慧城市是市县媒体转型升级的最后一次机会,必须牢牢把握,主动而为。”


浏阳融媒体中心坚持“移动优先”的战略,开发出“掌上浏阳”app,致力于将移动端作为推进媒体融合的核心支点,按照“了解浏阳,一切尽在掌上浏阳”的功能定位,将“掌上浏阳”打造成为大数据分析平台、“智慧城市”运营平台、新闻资讯发布平台,提升了服务群众的能力。浏阳市的媒体融合工作范围广、内容足,做到了全媒体发布、产业融合经营、技术融合共享。


在媒介融合的基础上,浏阳大力发展移动端的媒体建设,提出“把电视办在手机上”的观点。王桃文表示:“过去十年中,电视台等传统媒体单位精心准备着原创节目,但却与观众渐行渐远,我们对‘大家怎么不看电视了’这个问题感到困惑。后来我们调整思路,明白了原来大家不是‘不愿看’,而是‘不愿这样看’,现在大众手机当电脑用,电脑当电视用,电视当摆设用,所以我们要改变,把观众改称受众,受众在哪,我们媒体发展的主阵地就在哪。”


发展移动端是浏阳融媒体中心建设过程中提出的新课题,规划的重点方向。基于现实需求,浏阳市拥有浏阳发布、掌上浏阳、浏阳网、浏阳 995 等“一网一端三微”新媒体矩阵,这也符合“以手机app为核心”的媒体融合发展观点。据王桃文介绍,“掌上浏阳”app是浏阳信息量最大、点击率最高、最受关注的综合信息服务平台,上线后获得了高点击量、高阅读量、高下载量,传播能力稳居全国县市前列。“微浏阳”公众号自开通以来,用户数达到25万,并荣获了“2018-2019全国新媒体最具号召力品牌奖”。浏阳市融媒体建设顺应媒体发展趋势,主动求变,将新闻从电视端转移到移动端,真正做到打通与受众间的“最后一公里”,在为受众带来最佳服务的同时,无疑也使浏阳市的媒体事业焕发出了新的生命力。

做融媒传播“爆款”

浏阳市要通过融媒体中心建设,组织提升浏阳媒体新闻的传播力和影响力,王桃文指出,在融媒体新技术和新运营模式的支撑下,主流媒体势必会做出自己的“爆款”新闻和“爆款”节目,这是毋容置疑的。


浏阳市是花炮之乡,自1991年起,中国(浏阳)国际花炮节已成功举办了14届,王桃文欣喜地说 :“今年,融媒体中心全面负责第十四届中国(浏阳)国际花炮文化节的宣传、策划和推广等相关工作,通过一体策划、平台融合、全网传输,传播总量突破4700万人次,充分展示了融媒体强大的传播力,创造了品牌节会传播的‘浏阳现象’。”在融媒体中心的组织下,此次“花炮节”做到了线上线下全联动,成功实践了全民参与互动裂变推广的模式。


媒体融合发展助力产业融合经营,树立起“直播浏阳”的品牌,为浏阳实现了经济创收。据王桃文介绍,2019 年花炮节组织直播两场,点击量达2500万,通过宣传片设置、直播招商、“一元看直播”和承办“城市应急管理论坛·浏阳峰会”及承办“浏交会”,创收达180万元。


浏阳市坚持一体策划,统筹联动,真正实现融合融活;坚持内容为王,创作精品,让内容入脑入心;坚持移动优先,立体传播,真正地做到了黏住受众。王桃文对融媒体中心建设提出了“出‘爆品’、上央媒、创国优”的奋斗目标,他说:“新闻直播逐渐成为浏阳融媒宣传的常态,并致力于打造传播‘爆款’,努力生产更多新闻类直播100万 、活动类直播1000万 的作品,提高传播力和影响力。”

搭建媒体平台

实现共享与盈利

“我们将以‘众筹’的方式,牵头做跨区域合作的平台,现在还没有实现盈利,但我们想,要先把平台做起来,让大家感兴趣,培养好用户习惯,第二步再去思考如何盈利。”王桃文在回答关于“搭建合作平台,探索媒体融合发展”的问题时如此说到。他认为“所谓平台,是一种基础的可用于衍生其他产品的环境,上了这个平台才有了下一步发展。”


浏阳融媒体中心以“深耕本土、辐射边区、走向全国”为宗旨,狠抓“内”融的同时,努力拓展“外”融平台,用互联网思维拓展合作平台,牵头搭建了湘粤赣城市广播电视联盟、湘赣边网络媒体联盟、湘粤赣手机直播联盟区域性“外融”合作平台,实现了人才资源共享、设备资源共享、节目生产共享 ;同时,浏阳融媒体中心还搭建了中国市县电视台原创节目交流中心和中国供销频道节目制作中心这两个全国性的“外融”合作平台,也是中关村数字电视产业联盟的理事单位。王桃文认为:“这些合作平台解决了节目资源匮乏的难题,扩大了县级台传播的影响,提供了学习交流的机会,在未来可以转化为经济上的优势。”


“一个行业是需要担当者的”热血前行的浏阳融媒人以“平台共建、资源共享、合作共赢”为目标,在浏阳融媒体中心牵头搭建的手机台联盟中与区域性的75家媒体实现了后台共享,王桃文说:“当前,是资源共享、合作共赢的时代,构建大平台、规划大格局,突破市县台发展瓶颈,是现实的需要、时代的召唤。”大势所趋下,平台共建、资源共享基本已经实现,下一步浏阳融媒体中心将继续探索平台的盈利模式。


浏阳媒体融合发展卓有成效,巩固提升了媒体的阵地地位,服务能力显著增强。近五年,浏阳媒体经营收入增长7176万元,净增62.8%,其中纯媒体收入增长4302万元,净增108%,实现了逆势上扬,使媒体团队信心倍增。王桃文总结道:“党政高度重视是媒体融合发展的强力支撑,提升品牌价值是媒体融合发展的根本目的,坚持融合创新是媒体融合发展的不二选择,拓展平台载体是媒体融合发展的关键要素,激发内生动力是媒体融合发展的不竭源泉。”


好风凭借力,送我上青云。未来,浏阳市将在全国全面推进媒体融合发展的大势下,不断完善融媒体中心建设工作,积极探索新的发展路径,为全国县级融媒体中心提供可复制、可借鉴的“浏阳样本”。

本文tag: 融合媒体
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